Магомед Багаудинов: «”Динамо”» живет по средствам, чтобы устойчиво развиваться, а не больно падать».

Трансферное окно закрыто, в чемпионате наступила трехнедельная пауза на матчи сборных — подходящее время подвести промежуточные итоги и отчитаться о проделанной за последние месяцы работе. Председатель Общего собрания учредителей махачкалинского «Динамо» Магомед Багаудинов ответил на наиболее часто задаваемые болельщиками вопросы о клубе.

– Почему клуб не был активнее в последние дни трансферного окна?

За это трансферное окно клуб провел больше дюжины сделок: мы подписали Марата Апшацева, Даниила Лесового, Егора Смелова, Владимира Хубулова, Дмитрия Александрова, Махмуда Махамаджонова, выкупили Андреса Аларкона. Целый ряд футболистов покинули клуб — кого-то выкупили другие клубы, кто-то отправился в аренду за игровой практикой, с кем-то мы расстались по обоюдному согласию сторон. Трансферный баланс у «Динамо» положительный.

Обратите внимание: большинство наших новобранцев — россияне, что очень важно в условиях нового лимита. Кроме того, все новички сразу влились в состав и либо регулярно выходят в старте, либо получают игровое время, выходя на замену. На фоне такой масштабной перестройки команда выдала очень хороший старт сезона — 12 очков в 9 турах.

Отдельно скажу и о финансовой стороне вопроса. Часть средств от спонсоров поступила на счета клуба только в конце августа. По этой причине мы объективно не могли совершить больше полноценных подписаний в июле — деньги, на которые рассчитывал спортивный блок, физически появились у клуба позже, чем хотелось бы. В то же время уже на сентябрь мы смогли погасить все имеющиеся у клуба задолженности за счет заработанных клубом средств.

Конечно, не все трансферы, над которыми работали наши селекционеры, состоялись. Где-то не получилось договориться о финансовых условиях, а где-то мы посчитали нужным вводить новых футболистов постепенно — чтобы сохранить команду как коллектив, дать раздевалке время принять новых людей и сохранить свой характер.

– Почему не удержали ряд игроков основы?

– Мохаммед Аззи перешел в ЦСКА на условиях, которые клуб реалистично не мог перебить. Мы предлагали улучшенные условия, разговаривали, убеждали – но заставлять футболистов мы не можем и не хотим.

Хазем Мастури получил прекрасное предложение с родины и захотел вернуться в Тунис. Клуб имел возможность заработать на этой сделке — ситуация выигрышная для обеих сторон.

Ян Джапо получил вторую тяжелую травму за два года в Махачкале. Мы оплатили его операцию и восстановление, выплатили солидную сумму и отпустили парня лечиться домой, в Словению. Ян – отличный парень и хороший футболист, но в спорте такое случается. Верим, что он сможет восстановиться и начать сначала.

Джемалу Табидзе и Мехди Мубарику мы предлагали новые контракты, но семьи футболистов настаивали на переходах в другие страны. Джемал многое сделал для нашей команды, и мы благодарны ему за вклад. Мубарик был важной частью «Динамо» в прошлом сезоне – он сыграл необходимое количество минут для автоматического выкупа, но, когда появился вариант с продолжением карьеры в Европе, категорично настаивал на уходе. В таких ситуациях ни с профессиональной, ни с человеческой точки зрения мы не видим смысла заставлять футболистов оставаться в Махачкале. Психологическое состояние, мотивация спортсмена и атмосфера дома играют огромную роль – не менее важную, чем финансовые условия и слова на бумаге.

Дайа Мешид не сумел адаптироваться в России. Он талантлив и еще очень молод — именно поэтому мы приняли решение отправить его в аренду за игровой практикой.

– Продали игрока за большую сумму – почему эти деньги не пошли сразу же на равноценную замену?

– Тут важно пояснить механику. Деньги от продажи футболиста почти никогда не поступают одним платежом – как правило, это несколько траншей, растянутых на месяцы, а иногда и на сезоны. Так устроен рынок, и это стандартная практика, а не наша особенность. Пока транши не закрыты, у клуба физически нет всей суммы на счете, чтобы направить ее на нового игрока.

Часть поступивших средств закрывает текущие обязательства – зарплаты, подъемные, инфраструктурные нужды, комиссионные выплаты по прошлым сделкам, расходы на академию и школу. Еще часть мы осознанно резервируем под зимнее окно – напомню, зимняя пауза гораздо длиннее летней, и времени на комплектование там больше.

Именно поэтому прямого равенства «продали за миллион — на следующий день купили на миллион» в футболе практически не бывает. Это не значит, что деньги «куда-то делись», — это значит, что они работают по графику, который клуб не устанавливает в одиночку. «Динамо» — часть общего рынка, и здесь нас знают и уважают как равноценного партнера.

И здесь же хочу сказать о принципе, которого мы придерживаемся осознанно. Мы и дальше будем давать возможность футболистам уходить на повышение, а на вырученные средства приобретать игроков для развития. Это единственно возможная система поступательного роста для скромного регионального клуба. С каждым разом мы сможем продавать футболистов дороже — и за счёт этого приобретать футболистов, тоже стоящих дороже. Таким образом бюджет и возможности клуба будут расти, а талантливые игроки со временем начнут предпочитать «Динамо», а не другие клубы.

– Почему Джавад не был в заявке на ряд матчей? Было много разговоров, что клуб хочет продать и его, и Мрезига.

– К обоим футболистам был большой и предметный интерес из Европы. Джавад был уже, что называется, на чемоданах – все вы знаете, что его готов был выкупить клуб из элитной лиги Португалии. Мы практически обо всем договорились, но португальцы захотели изменить условия платежей на неприемлемых для нас условиях. Джавад максимально профессионально отнесся к этой ситуации, хотя ему, конечно, нужно было время прийти в себя морально – очень сложно перестроиться, когда в голове ты уже видел себя в новой стране и другом чемпионате. Мы верим в Джавада, знаем его сильные качества, наш тренерский штаб доверяет ему, как и любому другому футболисту. В игре с ЦСКА все увидели, что прежний Джавад возвращается – и это не может не радовать.

Уже сейчас мы начали работу по переподписанию контракта с Джавадом и в ближайшее время сделаем ему предложение о новых условиях. Хотим, чтобы он продолжал карьеру в «Динамо» и чувствовал, что клуб в нем заинтересован.

Что касается Мрезига: несмотря на большой интерес со стороны других клубов, нам удалось убедить футболиста продлить контракт с «Динамо». Очень важно, что сам футболист пошел навстречу клубу и принял такое решение. Это показывает, что спортсмен нам доверяет и мы все делаем правильно.

Подчеркну: ни один трансфер не был случайным — за каждым стоит расчет, а не хаотичное распоряжение составом. Мы ведем комплексную работу, чтобы клуб уверенно чувствовал себя на дистанции и развивался шаг за шагом из сезона в сезон.

– Кто контролирует финансы в клубе? Принимает ли генеральный директор решения о трансферах единолично?

– Ни одна трансферная сделка, ни один контракт, ни одна агентская выплата не проходят мимо меня. Решения принимаются на нескольких уровнях: тренерский штаб оценивает спортивную целесообразность, финансовый блок — соответствие бюджету и графику поступлений, итоговое согласование — всегда за мной. Агентские выплаты жестко ограничены внутренним ориентиром, а переплачивать за футболистов не в наших правилах. «Динамо» живет по средствам, чтобы устойчиво развиваться, а не взлетать и потом больно падать.

Понимаю, что не все позиции в составе усилены так, как хотелось бы болельщикам. По ряду направлений мы сознательно не стали закрывать вопрос ради галочки — лучше доиграть отрезок чемпионата текущим составом, чем взять игрока не того уровня. Эта работа продолжается постоянно. Время для подписания свободных агентов еще есть, и на этом участке мы тоже работаем каждый день.

– Какие дальнейшие планы у клуба? Будем ли привлекать больше молодых дагестанских футболистов?

– Сейчас в чемпионате трехнедельная пауза, команда отправится на сбор в Санкт-Петербург. Вместе с основным составом на сбор поедут и несколько молодых футболистов из системы клуба. Тренерский штаб посмотрит ребят, поработает с ними. Кто-то сможет проявить себя. Это работа вдолгую, плоды она может дать не сегодня и не завтра, но обязательно даст послезавтра.

Отдельно подчеркну: я лично буду контролировать привлечение молодых дагестанских футболистов к сборам и тренировкам с основной командой. Клуб обязательно будет уделять большое внимание собственным воспитанникам. Это не разовая инициатива, а системная часть нашей работы.

Финансовая модель клуба — это не набор случайных решений, а система с понятной и прозрачной логикой. Можно делать популистские заявления, призывать делать ставку только на своих воспитанников, озвучивать нереалистичные обещания. А можно тихо вкладываться в молодежь, подписывать футболистов, которые действительно становятся лицом клуба, и создавать команду, которая радует игрой своих болельщиков.

Семь с половиной тысяч зрителей на трибунах «Анжи Арены» поздним вечером в четверг — лучшее тому подтверждение.